11 de Setembro de 2024 | Amanda Albela
Rafael Ricarte – Crédito: Amanda Albela
Durante sua palestra, Rafael Ricarte – Líder de Carreira na Mercer, fez um overview das gerações, considerando experiências formativas: a geração silenciosa, que aspiram a casa própria; os baby boomers, que aspiram um trabalho seguro; a Geração X, que busca um equilíbrio entre o trabalho e a vida; a Geração Y, que aspira liberdade e flexibilidade; e a Geração Z, em que busca segurança e estabilidade. Com isso, tanto atitudes em relação à tecnologia e a carreira, mudam.
Confira os índices de independência, sociabilidade, propensão ao risco e dinamismo em diferentes gerações. A pesquisa com 1600 respondentes foi feita pela Mercer Mettl (Map):
Independência – as gerações X e Y são mais altas, enquanto a Z possui baixa;
Sociabilidade – as gerações X e Y são mais baixas, enquanto a Z possui baixa;
Propensão ao risco – a geração X considera baixa, a geração Y média e a Z possui baixa;
Dinamismo – as gerações X e Y são mais altas, enquanto a Z possui baixa.
Ao longo do tempo, vemos que a relação entre empregador e empregado vai mudando, no passado eram contratos de lealdade, em que o foco era reter: salário e benefícios. Conforme o tempo passa, entram propósitos.
Rafael Ricarte em slide explicativo – Crédito: Amanda Albela
Confira o número de gerações no mercado de trabalho na pesquisa TRS Mercer 2023, realizada com mais de mil empresas:
– Babyboomers: 2%
– Geração X: 26%
– Millennials: 59%
– Geração Z: 13%
Rafael explica que existem, no momento, cinco gerações no mesmo ambiente de trabalho. Abaixo, foram listadas as vantagens e desvantagens:
Vantagem:
Diversidade de ideias (choque de experiências positivas);
Fortalecimento de cultura de aprendizagem;
Maior resiliência organizacional;
Equilíbrio entre experiência e novidade.
Desvantagens:
Maior tempo para tomada de decisão;
Conflitos por divergência de pensamento e falta de empatia;
Complexidade em processos de gestão e pessoas;
Criação de grupos e silos.
O executivo deixa três ideias para se pensar:
1- Flexibilidade: política de gestão de RH flexíveis e adaptáveis, bem como benefícios flexíveis.
2- Comunicação: processos de escuta mais frequentes; adequação de mensagens e meios de comunicação; transparência.
3- Mindset: treinamento e desenvolvimento de líderes líquidos, criar ambiente de segurança psicológica para que as pessoas possam ser quem elas são no ambiente de trabalho e, por fim, grupos de trabalho multigeracionais – todas as pessoas ouvidas e respeitadas.
